Цели тренинга:
- Повысить эффективность работы руководителей за счёт применения на практике принципов командной работы.
- Научиться использовать потенциал каждого члена команды, используя их возможности и способности для общего успеха команды.
- Научиться находить нестандартные способы решения сложных ситуаций в процессе командной работы.
Программа тренинга:
1. Цели и функции команды
- Цели и принципы взаимодействия в команде
- Характеристики эффективной команды
- Функции и задачи команд
- Лидерство и управление командой
- Синергия членов команды
2. Стадии формирования команды и распределение ролей
- 5 стадий развития команды
- Организация эффективной работы команды на каждой стадии
- Анализ потенциала членов команды
- Управление персоналом команды
- Эффективное распределение ролей в команде
- Декомпозиция целей команды
- Особенности команд поколений X, Y и Z
3. Мотивация и ответственность в команде
- Принадлежность к команде и командные нормы
- Распределение ответственности и индивидуальные задачи
- Нематериальная мотивация членов команды
- Оптимальное соблюдение сроков (green line, red line, dead line)
- Виды контроля и ключевые точки
- Взаимная поддержка в команде
- Управление собственной мотивацией и компетентностью
- Эффективное управление командой
Продолжительность: 1 день (8 академических часов)
Количество участников: до 15 человек
Отзыв о корпоративном обучении от Компании "Лазурит"