Лидерами не рождаются – ими становятся.
Как и многое в нашей жизни, успешное лидерство зарабатывают тяжелым трудом.
Винс Ломбарди, футболист и тренер
Развивающиеся компании уделяют большое внимание обучению и развитию персонала, поэтому и задача по развитию руководителей во многих компаниях является приоритетной.
Важной особенностью эффективного обучения является разработка правильных программ обучения и их грамотная реализация.
Правильные программы – это те, которые:
- ориентированы на решение бизнес-задач компании, т. е. соответствуют поставленным задачам и целям
- связаны с практической деятельностью
- имеют посттренинговое сопровождение
- учитывают уровень развития компетенций руководителей
Опираясь на свой многолетний опыт в сфере HR могу отметить ещё одну особенность процесса развития руководителей: обучение должно быть системным и комплексным. Это значит, что программа обучения должна включать в себя развитие всех необходимых навыков и сочетать различные формы обучения.
Для удобства я проанализировала и выбрала наиболее востребованные темя тренингов для руководителей, которые могут входить в комплексную программу развития руководителей:
Тренинг будет полезен, если необходимо:
- Отработать навык применения в работе эффективных методов слушания, понимания, убеждения и аргументации
- Определить эффективные каналы и средства организационных коммуникаций, а так же проанализировать барьеры коммуникаций
- Понять источники конфликтов и типы поведения в конфликте, отработать на практике способы нейтрализации и профилактики организационных конфликтов
Тренинг будет полезен, если необходимо:
- Повысить эффективность работы руководителей за счёт применения на практике принципов командной работы.
- Научить руководителей использовать потенциал каждого члена команды, их возможности и способности для общего успеха команды.
- Научить находить нестандартные способы решения сложных ситуаций в процессе командной работы.
Тренинг будет полезен, если необходимо:
- Познакомить участников с элементами управленческой эффективности: управление временем, работа на результат, позитивизм, расстановка приоритетов, системное мышление
- Проанализировать основные стили управления и определить их эффективность в различных деловых ситуациях
- Систематизировать знания по ключевыми навыками менеджмента: планирование, постановка задач, делегирование, исполнение, контроль и мотивация
Тренинг будет полезен, если Вы хотите:
- научиться проектировать и эффективно проводить сессии и совещания любого уровня сложности
- освоить правила организации фасилитационной сессии
- познакомиться с функциями фасилитатора и требованиями к его профессиональным компетенциям
- пробуждать у участников встречи желание договариваться и действовать
- научиться управлять энергией и вниманием группы
- подбирать оптимальный метод организации дискуссии, задавать правильные вопросы, на которые захочется ответить
Тренинг будет полезен, если необходимо:
- познакомитьсяс особенностями подготовки и проведения сессии организационного развития и рабочих совещаний
- освоить эффективные методы фасилитации групповой встречи
- познакомиться с основными этапами планирования и подготовки сессии
- научиться управлять групповой динамикой и энергией
- познакомиться с особенностями принятия решений в команде
Тренинг будет полезен, если необходимо:
- развить в себе и в сотрудниках креативное мышление
- использовать техники и методики для развития творческого потенциала в процессе решения бизнес-задач
- развить умение находить нестандартные решения в бизнес-процессах, используя техники и методики креативности
Как заказать комплексную программу обучения:
Выберите все темы, которые, на ваш взгляд, соответствуют вашему запросу и напишите мне Elena.N.Belkina@gmail.com . Я в течение 1-2 дней подготовлю для вас персональное предложение.