Корпоративные ценности: разработка и формирование плана внедрения

Сессия организационного развития для руководителей компании

Вводные данные: разработанные и утвержденные: Видение, Миссия, Стратегические цели и ключевые компетенции компании.

Цели:

• Вовлечь руководителей компании в разработку корпоративных ценностей компании
• Сформировать план действий по переносу корпоративных ценностей в текущую деятельность компании

Содержание:

• Что такое ценности и зачем они нужны компании? Примеры ценностей из разных областей и сфер
• «Идеальный сотрудник компании, который транслирует ценности – Кто он?
• Какой стиль поведения не приемлем для компании?
• Анализ и группировка ценностей по категориям
• Формулировка основных принципов/правил
• Проверка ценностей/правил на простоту формулировки, полноту и точность
• Разработка плана действий: перенос ценностей в жизнь компании.
• Анализ стратегий других компаний.
• Мозговой штурм по созданию своего плана действий.
• Роль руководителя в формировании системы корпоративных ценностей
• Командная игра: разработка концепции и плана создания метафорической скульптуры под названием «Наша команда» или упражнение для группы «Звездная команда» - по выбору.

Продолжительность: 1 день (8 академических часов)

Количество участников: до 12 человек