Корпоративные ценности: разработка и формирование плана внедрения

 
Contact us for a price

This product is electronically distributed.

Сессия организационного развития для руководителей компании

Вводные данные: разработанные и утвержденные: Видение, Миссия, Стратегические цели и ключевые компетенции компании.

Цели:

  • Вовлечь руководителей компании в разработку корпоративных ценностей компании
  • Сформировать план действий по переносу корпоративных ценностей в текущую деятельность компании

Содержание:

  • Что такое ценности и зачем они нужны компании? Примеры ценностей из разных областей и сфер
  • «Идеальный сотрудник компании, который транслирует ценности – Кто он?
  • Какой стиль поведения не приемлем для компании?
  • Анализ и группировка ценностей по категориям
  • Формулировка основных принципов/правил
  • Проверка ценностей/правил на простоту формулировки, полноту и точность
  • Разработка плана действий: перенос ценностей в жизнь компании.
  • Анализ стратегий других компаний.
  • Мозговой штурм по созданию своего плана действий.
  • Роль руководителя в формировании системы корпоративных ценностей
  • Командная игра: разработка концепции и плана создания метафорической скульптуры под названием «Наша команда» или упражнение для группы «Звездная команда» - по выбору.

Продолжительность: 1 день (8 академических часов)

Количество участников: до 12 человек

Заказать программу Заказать программу