Эффективное управление в команде

Цели тренинга:

• Повысить эффективность работы руководителей за счёт применения на практике принципов командной работы.
• Научиться использовать потенциал каждого члена команды, используя их возможности и способности для общего успеха команды.
• Научиться находить нестандартные способы решения сложных ситуаций в процессе командной работы.

Программа тренинга:

1. Цели и функции команды

• Цели и принципы взаимодействия в команде
• Характеристики эффективной команды
• Функции и задачи команд
• Лидерство и управление командой
• Синергия членов команды

2. Стадии формирования команды и распределение ролей

• 5 стадий развития команды
• Организация эффективной работы команды на каждой стадии
• Анализ потенциала членов команды
• Управление персоналом команды
• Эффективное распределение ролей в команде
• Декомпозиция целей команды
• Особенности команд поколений X, Y и Z

3. Мотивация и ответственность в команде

• Принадлежность к команде и командные нормы
• Распределение ответственности и индивидуальные задачи
• Нематериальная мотивация членов команды
• Оптимальное соблюдение сроков (green line, red line, dead line)
• Виды контроля и ключевые точки
• Взаимная поддержка в команде
• Управление собственной мотивацией и компетентностью
• Эффективное управление командой

Продолжительность: 1 день (8 академических часов)

Количество участников: до 15 человек