Warning Cookies are used on this site to provide the best user experience. If you continue, we assume that you agree to receive cookies from this site. OK

Фасилитация для руководителя: как вовлечь команду в решение бизнес-задач

 
Contact us for a price

Качество совместной работы в команде, в большинстве случаев, является индикатором производительностикомпании. Организуя совместную деятельность, руководитель сталкивается со следующими вопросами:

  • Какорганизовать работу таким образом, чтобы все сотрудники были заинтересованы в достижении общего результата?
  • Как организовать обсуждение с группой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества, корректировке бизнес-процессов, перераспределении ответственности и т.д.

Участники семинара разберут структуру групповых встреч, познакомятся с прикладными инструментами и методами фасилитации, которые помогутуправлять командой и вести её к намеченной цели. Разработанные шаблоны сценариев участники смогут применить для проведения онлайн- и офлайн – встреч.

Семинар будет полезен тем руководителям, которые уже имеют представление о фасилитации и применяют её элементы в своей практической деятельности.

В результате обучения вы:
  • получите представление о фасилитирующем лидерстве, как одной из компетенций современного руководителя
  • познакомитесь с основными принципами и преимуществами применения фасилитирующего лидерства
  • структурируете основные направления работы с персоналом в ходе повседневной деятельности, ориентированной на достижение общего результата
  • разработаете сценарии различных групповых встреч и сессий
  • сформулируете перечень особенностей и правил проведения встреч с группой в формате онлайн

Фасилитирующее лидерство: основные принципы, преимущества и трудности использования в повседневной деятельности.

Роли: руководитель, фасилитатор, лидер. Как сочетать и переключаться.

Основные направления работы с командами: сходства и отличия

Вводная встреча с командой

  • Структура встречи
  • Инструменты и методы для проведения
  • Особенности реализации в онлайн-формате
  • Сложности в подготовке и проведении

Практикум в малых группах «Разработка сценария вводной встречи»

Сессия по достижению общей цели

  • Структура сессии
  • Инструменты и методы для проведения
  • Особенности реализации в онлайн-формате
  • Сложности в подготовке и проведении

Практикум в малых группах «Разработка сценария сессии по достижению общей цели»

Сессия по решению проблем (например, кросс-функционального взаимодействия)

  • Структура сессии
  • Инструменты и методы для проведения
  • Особенности реализации в онлайн-формате
  • Сложности в подготовке и проведении

Практикум в малых группах «Разработка сценария сессии по решению проблем»

Сессия по развитию команды (например, согласование основных правил взаимодействия, подведению итогов и т.д.)

  • Структура сессии
  • Инструменты и методы для проведения
  • Особенности реализации в онлайн-формате
  • Сложности в подготовке и проведении

Практикум в малых группах «Разработка сценария сессии по развитию команды»

Онлайн-фасилитация: основные правила подготовки и проведения.

Продолжительность: 1-2 дня (зависит от количества практических заданий)



Все регионы (онлайн-формат):

Заказать программу Заказать программу