Фасилитация для руководителя: как вовлечь команду в решение бизнес-задач

 
Contact us for a price

Качество совместной работы в команде, в большинстве случаев, является индикатором производительностикомпании. Организуя совместную деятельность, руководитель сталкивается со следующими вопросами:

  • Какорганизовать работу таким образом, чтобы все сотрудники были заинтересованы в достижении общего результата?
  • Как организовать обсуждение с группой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества, корректировке бизнес-процессов, перераспределении ответственности и т.д.

Участники семинара разберут структуру групповых встреч, познакомятся с прикладными инструментами и методами фасилитации, которые помогутуправлять командой и вести её к намеченной цели. Разработанные шаблоны сценариев участники смогут применить для проведения онлайн- и офлайн – встреч.

Семинар будет полезен тем руководителям, которые уже имеют представление о фасилитации и применяют её элементы в своей практической деятельности.

В результате обучения вы:
  • получите представление о фасилитирующем лидерстве, как одной из компетенций современного руководителя
  • познакомитесь с основными принципами и преимуществами применения фасилитирующего лидерства
  • структурируете основные направления работы с персоналом в ходе повседневной деятельности, ориентированной на достижение общего результата
  • разработаете сценарии различных групповых встреч и сессий
  • сформулируете перечень особенностей и правил проведения встреч с группой в формате онлайн

Фасилитирующее лидерство: основные принципы, преимущества и трудности использования в повседневной деятельности.

Роли: руководитель, фасилитатор, лидер. Как сочетать и переключаться.

Основные направления работы с командами: сходства и отличия

Вводная встреча с командой

  • Структура встречи
  • Инструменты и методы для проведения
  • Особенности реализации в онлайн-формате
  • Сложности в подготовке и проведении

Практикум в малых группах «Разработка сценария вводной встречи»

Сессия по достижению общей цели

  • Структура сессии
  • Инструменты и методы для проведения
  • Особенности реализации в онлайн-формате
  • Сложности в подготовке и проведении

Практикум в малых группах «Разработка сценария сессии по достижению общей цели»

Сессия по решению проблем (например, кросс-функционального взаимодействия)

  • Структура сессии
  • Инструменты и методы для проведения
  • Особенности реализации в онлайн-формате
  • Сложности в подготовке и проведении

Практикум в малых группах «Разработка сценария сессии по решению проблем»

Сессия по развитию команды (например, согласование основных правил взаимодействия, подведению итогов и т.д.)

  • Структура сессии
  • Инструменты и методы для проведения
  • Особенности реализации в онлайн-формате
  • Сложности в подготовке и проведении

Практикум в малых группах «Разработка сценария сессии по развитию команды»

Онлайн-фасилитация: основные правила подготовки и проведения.

Продолжительность: 1-2 дня (зависит от количества практических заданий)



Все регионы (онлайн-формат):

Заказать программу Заказать программу