Позитивные перемены: как сделать сотрудника хозяином своей должности и даже больше

4 июня 11.00
 
0.00 Р
In stock
+

Цель:

1.Сформировать понимание о том, как в корпоративной культуре развивать «неравнодушие» сотрудников к компании и исполнению своего функционала.

2.Познакомить с методологией Appreciative Inquiry для формирования и развития вовлеченности, ответственности, предпринимательского мышления в команде

Программа:

  • 1.Почему сотрудники чаще всего выполняют столько, сколько от них просят, а иногда и меньше? Что ограничивает сотрудников?
  • 2.Культура Ownership – основные принципы и ценности
  • 3.Метод Позитивного исследования (Appreciative Inquiry ) для формирования корпоративной культуры Ownership (вовлеченность, ответственность, страсть и гордость, предпринимательское мышление)
  • 4.Как культура Ownership связана с бизнес-результатами (примеры кейсов)
  • 5.Как поддерживать культуру Ownership в формате удаленной работы
Все регионы (онлайн-формат):
4 июня 11.00

Заказать программу Заказать программу