Когда тренинги по развитию навыков фасилитации точно будут актуальны?
Если вы работаете с командой и у вас:
- Встречи не заканчиваются результатом
- Скучные встречи, поэтому низкая вовлеченность участников в обсуждение
- После обсуждения участники не берут на себя ответственность за выполнение согласованных решений
- Участники не проявляют инициативу и мало предлагают решений
- Часто и много говорят одни и те же участники
- Часто меняется тема обсуждения на встрече или смещается фокус обсуждения, что мешает достичь договоренностей
В результате обучения вы:
- получите представление о фасилитации, как инструменте для решения бизнес задач
- разберете на практике основные этапы проведения эффективных обсуждений
- научитесь грамотно планировать и проводить дискуссию, результатом которой станет выработка совместного решений
- отработаете на практике применение методов и техник фасилитации на каждом этапе обсуждения
- разберете подходы в работе со сложными участниками
Программа:
Фасилитация: цель, принципы, особенности, виды
- Фасилитация и модерация: сходства и различия
- Фасилитация – цели и основные принципы
- Особенности применения фасилитации для решения бизнес-задач
- Виды фасилитационных сессий
Фасилитатор и его роль
- Основные функции фасилитатора
- Требования к уровню профессиональных компетенций
- Отличия фасилитатора от коуча, бизнес-тренера, модератора, консультанта, трекера
Этапы и правила организации эффективной работы команды в процессе обсуждения
- Планирование обсуждения
- Генерация идей
- Формирование соглашения
- Совместное принятие решения
Методы и приемы фасилитации для каждого этапа обсуждения
Фасилитация для поиска нестандартных решений
- Цель и основные правила проведения мозгового штурма
- Креативные техники для решения бизнес-задач
- Роль фасилитатора
- Как использовать результаты мозгового штурма
Работа со сложными участниками обсуждения.
Формат проведения:
- Интерактивная работа в группах и парах
- Элементы деловой игры и решения проблемных ситуаций
- Самостоятельная работа и обсуждение результатов в общей группе
Продолжительность:
- 2 дня по 8 академических часов
Даты проведения:
19 - 20 апреля 2024 г. (г. Ростов-на-Дону)
Что останется у частника после тренинга:
- Методичка с описанием алгоритма проведения фасилитационных встреч, методов и приемов фасилитации
- Шаблоны для групповой работы
- Сертификат участника
Рекомендуемый курс для дальнейшего развития навыков фасилитации:
Почитать о фасилитациии и организации командной работы на стратегических сессиях и рабочих встречах в моем блоге
Остались вопросы?
- Запросите звонок с сайта и мы вам перезвоним в течение 1 дня
- Напишите нам в чат на сайте или на электронную почту elena.n.belkina@gmail.com и мы вам обязательно ответим
Акции и скидки!
- Скидка -15% действует до 20.03. 2024 г.
- Скидка - 10% действует с 21.03. 2024 г. по 31.03.2024 г.
- Индивидуальные скидки для моих постоянных заказчиков, подписчиков на канал-телеграм и в социальных сетях, членов HR-бизнес клуба. Чтобы получить скидку - оставьте сообщение в чате или напишите личным сообщением.