Обучение :: Фасилитация для руководителя: как вовлечь команду в решение бизнес-задач

Качество совместной работы в команде, в большинстве случаев, является индикатором производительностикомпании. Организуя совместную деятельность, руководитель сталкивается со следующими вопросами:

Какорганизовать работу таким образом, чтобы все сотрудники были заинтересованы в достижении общего результата?
Как организовать обсуждение с группой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества, корректировке бизнес-процессов, перераспределении ответственности и т.д.

Участники семинара разберут структуру групповых встреч, познакомятся с прикладными инструментами и методами фасилитации, которые помогутуправлять командой и вести её к намеченной цели. Разработанные шаблоны сценариев участники смогут применить для проведения онлайн- и офлайн – встреч.

Семинар будет полезен тем руководителям, которые уже имеют представление о фасилитации и применяют её элементы в своей практической деятельности.

В результате обучения вы:

получите представление о фасилитирующем лидерстве, как одной из компетенций современного руководителя
познакомитесь с основными принципами и преимуществами применения фасилитирующего лидерства
структурируете основные направления работы с персоналом в ходе повседневной деятельности, ориентированной на достижение общего результата
разработаете сценарии различных групповых встреч и сессий
сформулируете перечень особенностей и правил проведения встреч с группой в формате онлайн

Фасилитирующее лидерство: основные принципы, преимущества и трудности использования в повседневной деятельности.

Роли: руководитель, фасилитатор, лидер. Как сочетать и переключаться.

Основные направления работы с командами: сходства и отличия

Вводная встреча с командой