Мини-тренинги. Бизнес-симуляции.

Анализируя эффективность работы компании и компетенции персонала, Вы понимаете, что работа могла бы выполняться более эффективно. Для этого нужно организовать обучение персонала и развитие его ключевых компетенций, но нет времени.

Ситуация стандартная. Но выход всегда существует.

В таких ситуациях на помощь приходят мини-тренинги и бизнес-симуляции. Они проводятся как для группы сотрудников, так и индивидуально и используются как самостоятельный формат работы, так и в посттренинговом сопровождении.

Мини-тренинги – это эффективный способ развития персонала, без длительного отрыва от работы. Он включает в себя несколько модулей по 2-3 часа.

Бизнес-Симуляция - это современная технология оценки и развития персонала, основанная на моделировании реальных бизнес-процессов и ситуаций, максимально приближенных к специфике конкретной Компании, и позволяющая участникам приобрести необходимый опыт или закрепить полученные знания.

Преимущества мини-тренингов и симуляций:

1. Развивается и оттачивается конкретный навык, технология или их группа.
2. Экономия рабочего времени. Обычно для проведения используется не активное рабочее время (утро, вечер)
3. Практичность. Адаптация под специфику компании. Все практические упражнения, кейсы, моделирующие игры разрабатываются под специфику Заказчика и соответствуют его виду деятельности и специализации.
4. Минимум теории- максимум практики. В мини-тренингах, за счет временных ограничений, используется только основная важная и ключевая теоретическая информация. В бизнес-симуляциях и моделирующих играх теория отсутствует.