Фасилитация как инструмент решения бизнес-задач (1 модуль)

Онлайн. 1-30 ноября 2024 г.
Написать отзыв
25,000.00 Р
Задать вопрос
Бонусные баллы: 2500 баллов

Поставка в электронном виде.

Когда точно будет актуально?

Если вы работаете с командой и у вас:

  • Встречи не заканчиваются результатом
  • Скучные встречи, поэтому низкая вовлеченность участников в обсуждение
  • После обсуждения участники не берут на себя ответственность за выполнение согласованных решений
  • Участники не проявляют инициативу и мало предлагают решений
  • Часто и много говорят одни и те же участники
  • Часто меняется тема обсуждения на встрече или смещается фокус обсуждения, что мешает достичь договоренностей

В результате обучения вы:

  • получите представление о фасилитации, как инструменте для решения бизнес задач
  • разберете на практике основные этапы проведения эффективных обсуждений
  • научитесь грамотно планировать и проводить дискуссию, результатом которой станет выработка совместного решений
  • отработаете на практике применение методов и техник фасилитации на каждом этапе обсуждения
  • разберете подходы в работе со сложными участниками

Программа:

Фасилитация: цель, принципы, особенности, виды

  • Фасилитация и модерация: сходства и различия
  • Фасилитация – цели и основные принципы
  • Особенности применения фасилитации для решения бизнес-задач
  • Виды фасилитационных сессий

Фасилитатор и его роль

  • Основные функции фасилитатора
  • Требования к уровню профессиональных компетенций
  • Отличия фасилитатора от коуча, бизнес-тренера, модератора, консультанта, трекера

Этапы и правила организации эффективной работы команды в процессе обсуждения

  • Планирование обсуждения
  • Генерация идей
  • Формирование соглашения
  • Совместное принятие решения

Методы и приемы фасилитации для каждого этапа обсуждения

Фасилитация для поиска нестандартных решений

  • Цель и основные правила проведения мозгового штурма
  • Креативные техники для решения бизнес-задач
  • Роль фасилитатора
  • Как использовать результаты мозгового штурма

Работа со сложными участниками обсуждения.


Формат проведения:

  • Интерактивная работа в группах и парах
  • Элементы деловой игры и решения проблемных ситуаций
  • Самостоятельная работа и обсуждение результатов в общей группе
  • Домашние задания после каждого урока
  • Встречи проходят в Zoom (записи для участников)
  • Для визуализации используется онлайн-доска Miro (доступ к течение 3 месяцев)

Продолжительность:

  • 4 недели
  • 1 живая встреча – знакомство в формате фасилитации (1 час)
  • 4 живые онлайн-встречи по 2 часа
  • 1 живая онлайн-встреча в формате вопросов-ответов (1 час)
  • Всего: 10 часов живой работы с тренером в онлайн-формате

Даты проведения:

1-30 ноября 2024 г.
Время проведения встреч : вечернее, ориентировочно с 18.00 (по мск) 1 раз в неделю


Документ о прохождении тренинга: сертификат


Рекомендуемый курс для дальнейшего развития навыков фасилитации: Эффективные рабочие встречи и совещания (2 модуль)

Все регионы (онлайн-формат):
Онлайн. 1-30 ноября 2024 г.

Отзывы не найдены