Стратегии голубого океана для бизнеса: найти и реализовать

Живой онлайн-интенсив для предпринимателей и руководителей, которые отвечают за стратегическое развитие компании и хотят на практике изучите алгоритм поиска идей для новых неконкурентных и прибыльных рынков, а так же освоить интерактивный формат работы с командой для её вовлечение в процесс генерации идей и решения бизнес-задач

Когда точно будет актуально?

• Не знаете как отличаться от конкурентов
• Теряете прибыль и при этом не видите новые возможности для её увеличения
• Есть идеи, но не понимаете, как выбрать наиболее эффективные для развития бизнеса
• Поняли, что «один в поле не воин» и хотите вовлечь сотрудников в генерацию идей и их реализацию

Что будет на онлайн-интенсиве и как он будет проходить?

*Онлайн-интенсив проходит в Zoom, с использованием онлайн-доски Miro.

Какую ценность получат участники?

• Проанализируете ключевые параметры своего бизнеса (продукта) и сравните с конкурентами
• Проанализируете возможности и сгенерируете в группе идеи развития своего бизнеса/продукта/направления деятельности
• Приоритизируете идеи и определите наиболее предпочтительные (эффективные) для вашего бизнеса
• Работая в интерактивном формате, под руководством профессионального фасилитатора, возьмете себе в копилку инструменты для организации командной работы и сможете применять для работы со своей командой.
• Познакомитесь с онлайн-доской на практике и сможете её использовать для организации удаленной работы с командой
• Получите идеи и развивающую обратную связь от участников онлайн-интенсива
• Ещё до начала интенсива сможете собрать информацию о конкурентах и клиентах по шаблону, что позволит быть максимально подготовленным к участию в мероприятии и эффективно применять информацию в привязке к специфике своего бизнеса
• Доступ к записи - 1 месяц

Результаты онлайн-интенсива:

• Получите образец для формирования стратегической канвы по ключевым характеристикам (График сравнения).
• Сформируете список идей для последующего анализа
• Определены стратегические направления для развития бизнеса/продукта/направления деятельности
• Заполните шаблон дорожной карты и перечень ключевых показателей для своей стратегии

Продолжительность: 2 дня по 3 часа

Даты проведения:

11.08.2023 с 10.00 до 13.00

12.08.2023 с 10.00 до 13.00