С участниками мастер-класса «Визуальные коммуникации в проектах обучения и развития», HR-специалистами, бизнес-тренерами и руководителями проектов, выделили преимущества использования визуализации в работе с командами.

Итак, что дает визуализация?

Как найти волшебную кнопку или подход к персоналу, чтобы вовлечь в процесс изменений в компании и получить желаемый результат. Чтобы участники стали не просто сторонними наблюдателями, а активными проводниками изменений?

Конечно же, сейчас речь идет о сложных и неоднозначных изменениях, результаты и процесс изменений которых не очевиден.

Как правило, в таких ситуациях на помощь приходит системная работа в формате сессий организационного развития или стратегических сессий.

У вас большой проект с огромным количеством вводной информации. Как грамотно рассказать всей команде о целях, задачах и специфике работы?

Я хочу рассказать Вам , что такое визуализация и почему она может решить ряд проблем во время проектной деятельности. Приготовьте стикеры, шаблоны и фломастеры!

В условиях постоянных изменений, конкуренции, автоматизации и т.д. бизнес-идеи приобретают всё большую важность, а компетенция «креативное мышление» становиться, практически корпоративной компетенцией для многих отраслей бизнеса.

Сегодня хочу познакомить Вас с алгоритмом выработки оригинальных бизнес-идей, основанном на принципах парадоксального мышления.

Вебинар для всех желающих: 20 апреля 2018 г. в 11.00 ч. (по московскому времени)

Такого скопления интеллекта, креатива, визуального и структурного мышления, профессионализма и опыта на 1 квадратном метре я уже давно не встречала!!! И это, действительно, очень КРУТО!

Международные и российские ГУРУ-фасилитаторы встретелись на 9 конференции российских фасилитаторов! Панельная дискуссия,open space, интерактивный опрос STORMZ, мастер-классы от российских и международных экспертов: Александр и Людмила Дудоровы, Ричард Кинг (Австралия), Билл Степлз (Канада), Пепе Нумми (Финляндия) и многие другие.

Было очень интенсивно и насыщенно!

Компания – это такой живой организм, в котором все решения и действия совершаются взаимосвязано и взаимозависимо, т.е. оказывая влияние друг на друга. Важно, чтобы несмотря ни на какие внешние факторы, участники команды могли вырабатывать эффективные совместные решения и двигаться к цели, достигая синергетического эффекта. Как это сделать?

Для повышения качества командной работы часто используется метод фасилитации.

Приходилось ли вам, работая над большим объемом информации, сталкиваться с ситуацией, когда возникала масса вопросов и весь материал казался разрозненным и бессвязным?

Случалось ли вам, тратить на это часы, а иногда и целые дни, обдумывая и споря с коллегами в поисках смысла или решения?

Идеальным и простым инструментом для таких ситуаций станут обычные стикеры, потому что они обладают 3 уникальными преимуществами:

Я честно планирую! И мне это помогает быть продуктивной и идти вперед!

Все по-разному относятся к этому процессу: кто-то тщательно планирует вплоть до мельчайших деталей, а кто-то вообще не планирует… или просто не признается… Человек, же существо целеполагающее. Как можно не планировать? Для некоторых иметь план в голове – это не значит планировать…:)

Уникальный проект для молодых специалистов Компании "ЕвроХим": 4 активных дня для получения новых знаний и отработки практических навыков в области управления проектами, работы в команде и креативности.

За это время команды должны разработать и согласовать идею, написать сценарий, снять видеоклип, на выбранный в жеребьевке трек, и презентовать его жюри.

Этапы работы с командой:

Встреча №1. Цель: обсуждение и выборе трека, проработка идеи и распределение ролей.

Недавно у меня состоялся интересный диалог с моим давно знакомым и любимым Заказчиком. Собственник нескольких успешных бизнесов, человек продвинутый в бизнес-технологиях, занимается самообразованием и регулярно посещает бизнес-мероприятия. Так вот, человек такого уровня и говорит:

- Мне нужны услуги консультанта, нет коуча или тренера… Ну, в общем не важно… Я все равно не понимаю, кто есть, кто…